Незнание или непризнание?

Среда, Январь 6, 1960

Известно, что творческая активность рационализаторов на нашем комбинате растет из года в год. Этому во многом способствуют проводимые партией и правительством мероприятия, направленные на развитие массового рабочего изобретательства и рационализации.

Утвержденные 1 мая 1959 года Положение об открытиях, изобретениях и рационализаторских предложениях и Инструкция о вознаграждении за предложения, дают право хозяйственным руководителям полнее использовать эти документы в интересах развития рационализации и изобретательства.

За 1959 год па комбинате было подано около 5700 рационализаторских предложений. Внедренные из них позволили государству сберечь свыше 32 миллионов рублей.

Но за этими общими цифрами скрывается еще много недостатков, которые в какой-то степени тормозят дальнейшее развитие рационализации на комбинате. Нередко в цехах допускаются случаи бюрократизма и волокиты с рассмотрением и внедрением предложений. Вовремя не выплачивается вознаграждение авторам, недооцениваются хорошие предложения, нарушаются законы по рационализации и изобретательству. Только этим можно объяснить, что в ряде цехов горного управления, железнодорожного транспорта, фасонно-чугунолитейном, котельно-ремонтном, слябинге и других состояние рационализаторской работы оставляет желать много лучшего.

Есть случаи, когда по вине главных специалистов комбината не выплачиваются авторские вознаграждения за внедренные предложения.

Так, группа рационализаторов обжимного цеха в составе тт. Сычева, Гирко, Санникова и других, предложила использовать «линейку» для передачи металла с рольганга линии стана «450» на рольганг линии стана «630» и обратно. Внедрение в производство этого предложения не только повышает производительность блюминга, но и исключает необходимость постройки пятой секции холодильников на линии стана «450»-блюминга № 2, что обошлось бы государству в 1 миллион 700 тысяч рублей.

Предложение внедрено более шести лет назад, но авторы не получили полного законного вознаграждения по вине главного прокатчика комбината т. Кожевникова. Свое несогласие выплатить полное вознаграждение авторам т. Кожевников мотивирует тем, что комбинат окончательно не отказался от строительства пятой секции холодильников. Возможно и так, но без этой постройки работают уже более шести лет и на ближайшее время такое строительство не запланировано, а в Инструкции о вознаграждении сказано, что вознаграждение автору выплачивается в зависимости от суммы годовой экономии, полученной от внедрения этого предложения. Как можно рассматривать такой факт нарушения законоположения по рационализации— незнанием или непризнанием закона? То и другое говорит не в пользу рационализаторов, а с этим нельзя мириться.

Нельзя мириться и с тем, когда необоснованно долго даются заключения по предложениям, направляемым специалистам заводской лаборатории металлургической теплотехники (начальник т. Кулаков). В частности, ему было направлено на заключение предложение т. Бакшинова А. С. о новой конструкции головки мартеновских печей. Предложение пролежало под сукном более 7 месяцев. Это грубое нарушение существующего законоположения по рационализации.

Эти примеры говорят о многом, и прежде всего о том, что некоторые руководители, очевидно, недостаточно знакомы с существующими законоположениями по рационализации и изобретательству, недостаточно понимают, что рационализация и изобретательство—это не личное дело отдельных товарищей, а большое общегосударственное дело.

А. ШПАРБЕР, председатель совета ВОИР.

В парткоме, профкоме завода

Среда, Январь 6, 1960

Об инициативе коллектива мартеновского цеха № 2, взявшего социалистические обязательства на 1960 год, направленные на досрочное выполнение плана второго года семилетки.

Коллектив рабочих, инженерно-технических работников и служащих мартеновского цеха № 2 досрочно выполнил программу первого года семилетки. Сверх плана произведено десятки тысяч тонн стали. Прирост производства стали на действующих печах против 1958 года в 1959 году составил около 5 процентов, на 0,5 процента снижены холодные и горячие простои печей, продолжительность плавки сокращена на 19 минут.

Решая задачи, поставленные июньским Пленумом ЦК КПСС, коллектив мартеновского цеха № 2 успешно осваивает использование попутного нефтяного газа, на ряде печей внедрил прогрессивное испарительное охлаждение, осуществил ряд мероприятий, направленных на автоматизацию и механизацию производственных процессов.

Для претворения в жизнь грандиозной программы создания материально-технической базы коммунизма в нашей стране требуется большое количество металла. Активно решая задачи по досрочномувыполнению семилетнего плана, коллектив мартеновского цеха принял социалистические обязательства на 1960 год. Партийный и профсоюзный комитеты комбината одобряют эту ценную инициативу трудящихся мартеновского цеха № 2 и обязывают секретарей партийных, комсомольских организаций, председателей цеховых комитетов, руководителей цехов и служб широко ознакомить всех трудящихся с начинанием коллектива мартеновцев второго цеха, рассмотреть вопрос о принятии обязательств на 1960 год коллективом каждого цеха. Социалистические обязательства направить на досрочное выполнение годового плана, снижение себестоимости продукции и улучшение ее качества, экономию цветных металлов, электрической энергии, сырья, топлива, повышение производительности труда на базе автоматизации и механизации производственных процессов. Партийный и профсоюзный комитеты обязывают начальников цехов, руководителей общественных организаций составить мероприятия, обеспечивающие выполнение принимаемых социалистических обязательств.

Партийный и профсоюзный комитеты комбината призывают всех трудящихся активно включаться в социалистическое соревнование за досрочное выполнение плана второго года семилетки.

Хороший производственник

Среда, Январь 6, 1960

В цехе металлической посуды много штамповочных, прессовочных и других агрегатов. От их четкой работы в основном зависит хорошая работа станочников и выполнение норм выработки и плана в целом.

В этом цехе с первых дней трубится наладчик агрегатов комсомолец Василий Момот. О нем станочники отзываются в цехе с уважением и говорят, что Василий—лучший настройщик: послеего настройки агрегаты работают, как часы.

Молодого наладчика, всегда добросовестно относящегося к работе и знающего свое дело, назначили бригадиром. И теперь бригадир комсомолец М о м о т учит своих наладчиков работать хорошо, с душой.

Слово сдержали

Среда, Январь 6, 1960

Дружно трудились бригады котельно-ремонтного цеха в первом году семилетки. Годовой план выполнили досрочно, 25 декабря, изготовили много конструкций для новых строек и монтажа металлургических агрегатов.

На протяжении года бригады все время соревновались за высокие показатели. Хозяевами своего слова оказались бригады мастеров Г. Новикова, О. Сойхера, Н. Лейкина. При обязательстве собирать на каждого рабочего и смену 1650 килограммов в бригаде т. Новикова собирали по 1863 килограмма, в бригадах тт. Сойхера и Лейкина по 1704 килограмма.

Значительно перевыполнили обязательства резчики металла. В бригадах мастеров И. Сунцова и С. Друенко каждый резчик в смену резал 6367 килограммов металла. Обязались же резчики вырабатывать в смену на каждого работающего по 6 тысяч килограммов.

Повышенные обязательства брали электросварщики заваривать в смену по 37 условных метров шва. С честью выполнила это обязательство смена М. Слтоенко.

С. НЕННО, мастер

Это мешает успешной работе

Среда, Январь 6, 1960

Кого не радует, когда цех расширяется, в нем появляется все большее количество новых агрегатов. Правда, на первых порах при их освоении случается немало оплошностей. Пройдет несколько дней, а иногда и недель, пока механизм станет, наконец, послушным обслуживающему его персоналу — Новая большегрузная печь, которая была пущена в ноябре, доставила сталеплавильщикам первого мартеновского цеха немало хлопот, и все-таки коллективу печи удавалось производить отдельные плавки за 12—12,5 часов. А сейчас на этой же печи плавки выдаются иной раз только за 14 часов, также работает и вторая большегрузная печь. Запаздывают с плавками и другие печи цеха.

Объясняется это тем, что успешной работе мартеновцев первого цеха мешает целый ряд помех. Начнем хотя бы с того, что цеху постоянно не хватает сыпучих материалов, особенно извести, хоть без нее невозможно обойтись на новых печах, чтобы получить низко-сернистый металл. Вместе извести приходится загружать известняк, которого требуется гораздо больше. Это, естественно, задерживает время плавки.

Большие перебои ощущаются вцехе со снабжением металла. Вместо 600 тонн блюмса мартеновцы получают порой всего лишь 450— 400 тонн в сутки.

Много претензий у работников цеха к железнодорожникам. В цехе курсируют два состава, но один наш паровоз каждый день забирают для того, чтобы доставить металл с Южного скрапоразделочного участка. В цех он возвращается только часа через три. За это время приходится всем изрядно понервничать, так как один паровоз со всеми перевозками, конечно, справиться не может. Здесь нужно обязательно подумать над тем, чтобы доставлять металлолом к цеху электровозом железнодорожного транспорта комбината. Причем производить эту доставку не раз в сутки, как это делается сейчас, а каждую смену.

В цехе пока нет своего миксера, строители обещают сдать его где-то в начале февраля. Поэтому жидкий чугун приходится привозить из доменного цеха. И на печах иногда возникают простои из-за задержки составов с ковшами.

По всему чувствуется, что вскоре в цехе появится новое узкое место-литейный пролет. Сейчас в связи с тем, что на печах еще много задержек, здесь затруднений особых не возникает, носкоро их не избежать. На литейном дворе работают три разливочных крана. Они, конечно, не обеспечат быструю разливку металла. Пока не решен вопрос с кранами, по мнению мартеновцев, следует задуматься над увеличением диаметра стакана сталеразливочных ковшей до 40 миллиметров и больше.

Все эти недостатки стали серьезным бревном, мешающим успешной работе. Поэтому каждому труженику первого мартеновского цеха хотелось бы, чтобы администрация комбината скорее приняла все меры для их устранения. Тогда сталеплавильщики смогут с честью выполнить свои обязательства по снабжению страны высококачественной сталью.

Г. ЧЕРНУШКИН, начальник смены мартеновского цеха N° 1.

Весело, празднично

Среда, Январь 6, 1960

В нашем цехе проводить вместе праздничные вечера—не новость. Проходят они всегда весело, шумно; Но новогодний вечер, который состоялся в красном уголке третьего блюминга, заметно отличался от всех других. Надо сказать, что в этом большая заслуга девушек из отдела детских учреждений, комсомольские группы которых теперь работают вместе с нашими. Они внесли особый уют и красоту в оформление помещения, в подготовку концерта.

Каждый на вечере веселился от души. Одни танцевали под духовой оркестр, другие передавали новогодние поздравления товарищам по бригаде через веселого почтальона слесаря адъюстажа Ивана Козлова. Третьи «тянули счастье» в лотерее. Самым удачливым оказался газовырубщикКулашев, которому за один рубль досталась бутылка шампанского. Выигрыш газовырубщика Парфенова был менее праздничный — пудра и два карандаша. Но он не огорчался: все равно сюрприз.

Вечер понравился всем.

В. НИНИШАНОВ, секретарь бюро ВЛКСМ обжимного цеха.

Приятное поручение

Среда, Январь 6, 1960

Лет тринадцать являюсь я страхделегатом. Много раз приходилось бывать у заболевших членов профсоюза, выяснять, в чем они нуждаются. Каждый раз это поручение я выполняю с охотой. Но особенно нравится мне выполнять общественные поручения в канун праздников.

Накануне Нового года, цехком поручил мне навестить ряд заболевших товарищей, работников нашего второго мартеновского цеха. Я посетила в больнице машиниста заправочной машины Антона Павлова, плотника Виктора Скобелкина, бригадира каменщиков ГайсаМухамедова, цехового художника Вячеслава Старкова и побываладома у больной смазчицы Зои Алексеевой. Всем им вручила подарки от нашего цеха, всех поздравила с Новым годом и передала от коллектива цеха пожелание быстрее выздороветь.

Очень рады были товарищи. Благодарили за заботу, за добрые чувства. Всем было приятно, радостно. Радостно и мне: приятное это поручение — нести людям радость.

М. РЕПИНА, бригадир по смазке механизмов.

Вторая идет впереди

Среда, Январь 6, 1960

С первых дней соревнования за право называть свой коллектив коммунистическим во второй бригаде блюминга № 2 началась борьба за высокие показатели в труде. От каждого требовалось одно: добросовестно выполнять свои обязанности.

Бригаде, возглавляемой начальником смены Сергеем Васильевичем Мерекиным, понадобилось немного времени для того, чтобы выполнить взятые на себя обязательства. Минувший год останется самым знаменательным в жизни второй бригады: ей присвоено звание бригады коммунистического труда.

В течение 1959 года одиннадцать месяцев бригада перевыполняла план и взятые ею обязательства. Только в декабре обжимщики бригады коммунистического труда выдали сверх плана 3123 тонны проката.

В успехах бригады т. Мерекина заложен квалифицированный добросовестный труд всех членов этого небольшого дружного коллектива. Здесь видна организаторская и воспитательная работай партгрупорга Степана Яковлевича Диденко, и профорга т. Захарова, и мастера нагревательных колодцев В. В. Кочеткова, и всех коммунистов. Успехи в работе бригады — результат добросовестного отношения к делу и умелого выполнения своих обязанностей каждым обжимщиком.

И. СТЕРЛИН0В.

В первые дни нового года

Среда, Январь 6, 1960

Металлурги выдают сверхплановую продукцию

С первых дней второго года семилетки металлурги нашего комбината набирают отличные темпы. Работать так, чтобы ни в одну смену не было невыполнения производственного задания! — таков девиз коллективов цехов.

В первые дни января строго по графику трудились мартеновцы третьего цеха, рудо-обогатители, коксовики, прокатчики блюминга № 2 и другие. Многие коллективы цехов значительно опередили суточный график работы.

За 3 дня января доменщики выдали свыше 2000 тонн чугуна сверх плана, мартеновцы второго цеха—около 2000, агломератчики— больше 4000 тонн агломерата.

Товарищи металлурги!

Среда, Январь 6, 1960

С 15 января по 1 марта 1960 года на всех предприятиях и стройках города будет проходитьМАССОВЫЙ РЕЙДза автоматизацию и механизацию производственных процессов.

Рейд проводят партийные, профсоюзные, комсомольские организации предприятий и строек совместно с редакциями газет «Магнитогорский рабочий», «Магнитогорский металл», «Магнитострой» и стенных газет.

Рейдовые бригады проверяют в каждом цехе, смене как выполняются планы механизации и автоматизации, что делается по механизации трудоемких процессов, как проводятся в жизнь предложения рационализаторов и изобретателей.

Товарищи металлурги, горняки и железнодорожники! Сделаем второй год семилетки годом массовой автоматизации и механизации производственных процессов! Еще сильнее развернем соревнование за технический прогресс во всех отраслях промышленности и строительства!

Вступайте в рейдовые бригады! Больше проявляйте творческой инициативы и рабочей смекалки в превращении нашего комбината в высокомеханизированное и автоматизированное предприятие!

Запись в бригады рейда производится в комитетах профсоюзов предприятий и строек по 14 января 1960 года.