Набивной сталеразливочный желоб

Воскресенье, Январь 10, 1960

Мартеновцы страны давно ищут пути увеличения стойкости сталеразливочных желобов. С марта 1958 года инженеры третьего мартеновского цеха Днепропетровского завода начали вести исследовательские работы для решения этого вопроса. Было произведено много опытов, было много неудач, разочарований.

Инженеры-мартеновцы сконструировали набивной желоб, много приложили труда и изобретательности для того, чтобы найти массу для набивки его. Труд энтузиастов увенчался успехом. Огнеупорная масса для набивки желобов найдена. Набивные желоба опробованы.

Если обычный желоб, футерованный огнеупорным шамотным кирпичом, выдерживает по рабочей футеровке одну-две плавки, а по нерабочей имеет стойкость в течение 8 дней, то набивной желоб выдерживает в среднем 50— 60 плавок. Экономится большое количество огнеупорного шамотного кирпича.

Обслуживание набивного желоба несложное. После каждой плавки необходимо нанести слой подмазки.

Для футеровки обычных желобов требуется ежесменно два квалифицированных каменщика. Для поддержания набивных желобов в рабочем состоянии необходим один каменщик невысокой квалификации.

Растет цех, растут его люди

Воскресенье, Январь 10, 1960

Зря иногда называют цифры скучными канцелярскими, знаками, сухими и бездушными. Для производственников они значат многое. За однообразными колонками цифр зачастую стоят месяцы напряженного творческого труда. В листопрокатном цехе Л» 3 еще 25 декабря работников лудильного отделения поздравляли с выполнением годового плана.

За прошедший год удалось значительно повысить сортность и снизить расход олова. Спросят за счет чего? Первое условие — эго строгое соблюдение всех правил технологического режима. Но есть здесь еще один важный момент, важное достижение, которого удалось добиться нашим лудильщикам: они увеличиликампаниюработы агрегатов. У нас перевалка с чисткой оловянной ванны производится раз в двадцать четыре дня, а не в двенадцать, как это практикуется на других заводах Советского Союза. Это позволяет сберечь много металла.

В декабре было освоено производство белой жести толщиной в 0,20 миллиметра. Выполнен наказ работников консервных предприятий, которые давно уже запрашивали у цеха марки более тонкой жести, чем мы выпускали раньше.

Большие перемены, но в этом году они предвидятся значительней. В отделении появятся еще два новых автомата, будет достигнута проектная мощность по производству белой жести.

В эти дни цех переходит на новый вид упаковки. Цех совершенно откажется от деревянной упаковки и перейдет только на крупногабаритную упаковку. Каждая пачка станет вмещать не 112 листов, как раньше, а 1120.

Буквально через несколько месяцев около наших лудильных автоматов можно будет увидеть приспособления для электролитического травления жести перед лужением. Об этом способе травления у нас давно уже знают все производственники, каждый с нетерпением ждет этого момента, потому что он сулит немалые выгоды: жесть пойдет более лучшего качества, травление карточек белой жести станет производиться всего за две-три минуты.

Говоря об общих изменениях в отделении, нельзя не сказать о том, как меняются наши люди, как с каждым годом растет сознательность, тяга к учебе, желание больше знать, больше читать. В сентябре 85 работников лудильного отделения начали учебу в школах рабочей молодежи, курсах мастеров, институте, техникуме. В 1960 г-число учащихся еще более увеличится, так как многие поступили на подготовительные курсы для поступления в институт.

В отделении уже стало обычным явлением, когда старшие лудильщики переходят на отстающие агрегаты. т. Голобородин, Митасов, Фурсов, Гарифулин показали, что если правильно построит.’,, организовать работу, коллектив всегда станет трудиться горячо, сплоченно.

Так с каждым годом растет цех, растут его люди.

Е. ГРЕХОВ, начальник лудильного отделения.

Редкая операция

Воскресенье, Январь 10, 1960

Тромб весом 100 граммов удален из сердца 22-летней колхозницы Орловской области Валентины Гуженковой. Этот сгусток крови обнаружил и удалил московский хирург Игорь Медведев, оперировавший пациентку в городе Орле по поводу врожденного порока сердца.

Валентина Гуженкова, которая до операции не могла работать, задыхалась при ходьбе, сейчас чувствует себя прекрасно и скоро вернется домой.

Такая операция произведена в Советском Союзе впервые.

Умелая организация труда

Воскресенье, Январь 10, 1960

Работают у нас два контрольных мастера ОТК тт. Коробов и Мохов. Почему-то так повелось, что т. Коробов успевает вовремя принять все работы, не задерживает сдачи продукции. Иное дело у т. Мохова — он то и дело задерживает сдачу продукции, не успевает все осмотреть и проверить.

В чем же дело? В том, что г. Коробов сразу берется за работу, не считает трудом лишний раз пойти на рабочее место станочника, проверить качество изделия. А т. Мохов требует: то положи деталь на стол, то переверни, то туда положи. Время идет, а принять деталей успевает мало.

В основном механическом цехе, где работают эти контрольные мастера, есть и еще один характерный пример, показывающий как умение мастера организовать труд благотворно’ влияет на успехи производства. Это — работа мастера Д. Половнева. Пока шлифовкой деталей ведали М. Чечулин или И. Беляев, то шлифование обычно затягивалось. Когда же руководить шлифовщиками поручили Д. Половневу, дело сразу изменилось к лучшему.

Хотя шлифовальные станки расположены в двух местах цеха и в термическом отделе, но Д. Половнев всегда успевает всюду побывать, дать совет, организовать труд. Обычно к концу месяца оставалось неотшлифованных много деталей и последние дни это лихорадило цех. А мастер Д. Полопнев организовал дело так, что все станки загружены равномерно, продукцию выдают бея задержек.

П. РЫБАЧЁНКО.

Образцовая столовая

Воскресенье, Январь 10, 1960

Я думаю, что выражу мысль всех рабочих коксохимического цеха, которые посещают столовую Л» 4, если скажу, что обслуживающий персонал нашей столовой заслуживает от всех нас слова искренней благодарности.

За все время, сколько я посещаю эту столовую, я не помню такого дня, в который бы не чувствовалась настоящая забота о своих клиентах со стороны работников столовой.

И самое главное — всегда большой выбор холодных и горячих качественно приготовленных блюд. Работники столовой относятся к клиентам внимательно, обходительно.

Н. БАРАБАНОВ, бригадир электриков.

Откуда произошло название сибирских рек и морей?

Воскресенье, Январь 10, 1960

Откуда пошло название реки, те всегда легко выяснить. Многие старинные названия связаны с чудесными, поэтическими народными преданиями. Например, существует легенда о красавице Ангаре, своенравной дочери сурового старика Байкала, полюбившей витязя Енисея…

Название реки Амур происходит от монгольского слова, означающего «спокойный», «тихий». Такое имя река получила за величавое течение могучих вод.

Енисей — это переделанное на русский лад тунгусское слово «еннеси», что значит «большая вода».

На языке коми слово «Обь» означает «бабушка». Это слово ласкательное, подобно русскому «матушка». Мы часто говорим «матушка-Волга», Так и великая сибирская река, кормилица многих народов, живших на ее берегах, получила имя Обь.

Море Лаптевых названо по имени участников Великой северной экспедиции 1733—1743 годов лейтенантов Лаптевых (двоюродных братьев Харитона Прокофьевича и Дмитрия Яковлевича), которые исследовали берега этого моря.

Чукотское море названо в честь проживающего здесь народа — чукчей. Чукча — это искаженное чукотское слово «чавгу», что значит «богатый оленями».

Охотское море получило свое название от имени впадающей в него реки Охоты, как и расположенный у ее устья город Охотск.

Так от названий, данных проживающими гам народами, от местности, где они расположены, или же в честь мореплавателей, путешественников-первооткрывателей и получают свои имена реки, моря, города.

Если берется коллектив

Воскресенье, Январь 10, 1960

Призыв партии по-хозяйски относиться к народному добру, экономно расходовать электроэнергию и цветные металлы коллектив службы подвижного состава встретил всеобщим одобрением. Особенно близко к сердцу приняли это станочники и электрики механической мастерской. Хотя мастерская и считается подсобным отделом службы подвижного состава, но здесь как раз имеются большие резервы экономии: здесь готовят и обрабатывают много деталей из бронзы, латуни, заливают баббитом ПОДШИПНИКИ II Т. Д.

Обсуждая эти вопросы на сменно-встречных собраниях, станочники, мастера, руководители участков выдвигал н много вопросов, направленных на экономию электроэнергии и цветных металлов. Все эти предложения учтены, и начальник службы назначил сроки внедрения их и ответственных за внедрение.

Ценное предложение внес бригадир коммунист Егор Емельянович Денисов. О н обратил внимание на то, что при замене бандажей их нагревают при помощи электрического тока. Много электроэнергии шло на это.

Рационализатор предложил довольно простой способ нагревания бандажей и колес газовым пламенем. Предложение очень простое: газ поступает в круг из трубки, опоясывающей колесо с бандажом. Через мелкие отверстия в трубке идет газ. Его поджигают и языки пламени нагревают бандаж со всех сторон. А снять бандаж уже не представляет труда — поднимают колесо за ось, а нагретый бандаж остается на месте.

Предложение уже внедрено, вполне себя оправдало и позволяет экономить в год 17 тысяч киловатт-часов электро Энергии.

В первом квартале текущего года намечено установить лампы местного освещения на станках, осуществить ряд мер по сокращению расхода электроэнергии в душевой, отделах службы. У нас поручено старшему маете р у электриков т. Паранову в первом квартале заменить моторы на станках №№ 1, 4, 5, 14 моторами меньшей мощности. При этом на каждом станке в год будет сэкономлено от 12 до 14 тысяч киловатт-часов.

Коллектив службы обязался в этом году сэкономить пять тонн цветных металлов. И здесь большая доля работы возлагается на наших станочников, коллектив механической мастерской.

Сейчас мы работаем над внедрением предложения группы рационализаторов по замене уплотняющих сальников в цилиндрах паровозов из цветного металла чугунными. Бригада работает, делаем пробы, выявляем дефекты и устраняем их. Внедрение этого предложения даст большую экономию цветных металлов.

Одновременно работаем над изменением размеров кокилей, чтобы отливать детали из цветных металлов с меньшими припусками. Будут экономиться металл и время на последующей обработке деталей.

У станков, кроме того, установлены коробки для собирания стружки цветных. металлов и хранения ее.

Это — начало. Наши рационализаторы разрабатывают и другие предложения, которые будут осуществлены в дальнейшем и дадут большую экономию цветных металлов.

А. ЖИГАЛЕВ, начальник мехмастерской.

Телевидение на разливке стали

Воскресенье, Январь 10, 1960

Разливка стали —- один из сложных процессов в сталеварении. Чтобы облегчить труд сталеплавильщика, на Уралмашзаводе применили телевизионное управление. У «глазка» электрической печи, через который ведется наблюдение за «созреванием» стали, смонтирован продолговатый блестящий цилиндр, позволяющий объективу телевизионной камеры «заглядывать» до самого дна вакуумной камеры. Метрах в двадцати от сектора разливки установлен телевизор. На экране можно наблюдать за процессом разливки стали.

Пока телевизионное управление заменяет одного — двух работников, занятых в этом секторе. Но скоро телевизор полностью вытеснит ковшевых. Сейчас группа конструкторов Урйлмашзавода разрабатывает схему полной механизации процесса вакуумной разливки стали.

Это интересно знать

Воскресенье, Январь 10, 1960

Если и стране заменить половину всех электро-лампочек накаливания лампами дневного света, т. это позволит снизить годовой расход электроэнергии на освещение примерно на 2,5 миллиарда киловатт-часов. Этого количества энергии достаточно, чтобы обеспечить электричеством в течение года почти сто таких комбинатов, как «Трехгорная мануфактура».

Только одна минута работы двигателей всех металлорежущих станков СССР на холостом ходу— это не менее 100 тысяч киловатт-часов напрасно потерянной электроэнергии. За счет этого количества энергии могут работать в течение года 8—10 металлорежущих станков.

Каждый должен знать свою задачу

Воскресенье, Январь 10, 1960

Углеподготовительный цех коксохимического производства обеспечивает коксовиков шихтой. Чтобы понять, как велика и ответственна роль коллектива, достаточно сказать, что от качества шихты, в основном, зависит добротность кокса и, в конечном итоге,—чугуна.

Задача партийной группы нашей четвертой бригады состояла в том, чтобы разъяснить членам коллектива их задачи, помогать рабочим в выполнении ими своих обязанностей.

Было время, когда именно наша бригада начала вдруг получать замечания, нет нет да и забракуют нашу продукцию. Особенно неблагополучно шли дела на первом блоке, где бригадиром т. Рожнэл. В других сменах—все нормально, а сдаем смену мы — брак.

Поговорил по этому поводу с коммунистами. Решили собрать партийную группу и заслушать т. Рожнова. Для того, чтобы яснее была картина, попросили и начальника смены т. Казакова подготовиться и выступить. На собрание партийной группы пригласили профсоюзных и комсомольских активистов, передовых рабочих.

Вопрос стоял так: почему первый блок дает шихту низкого качества? Что нужно бригаде, чтобы улучшить качество?

Выяснилось, что причины довольно просты: некоторые работники без особого старания относились к делу, а бригадир т. Рожнов не контролировал и не взыскивал с нерадивых. Критика в адрес бригадира и отдельных работников была резкой, но справедливой.

После собрания дополнительно были проведены занятия по изучению технологических инструкций, оборудования, правил ухода за ним.

Сейчас дело с качеством шихты улучшилось, но это вовсе не значит, что мы успокоились. Партийная группа по-прежнему считает своей главной задачей борьбу за высокие показатели в труде путем повседневной воспитательной работы.

Известно, какой большой интерес в коллективе металлургов вызвали решения декабрьского Пленума ЦК КПСС. Слова товарища Хрущева о том, что можно и нужно изыскать дополнительные резервы, чтобы дать металл сверх плана и помочь сельскому хозяйству, вызвали горячий отклик у наших доменщиков и мартеновцев. Беседуя на эту тему, наши агитаторы, коммунисты обращают внимание углеподготовителей на то, что и мы можем и должны внести свой вклад для получения сверхпланового металла.

—Дадим качественную шихту, — разъясняет агитатор т. Гаращенко,— лучше кокс будет, а есликокс высококачественный—и чугун сварят доменщики хороший, а там и у сталеплавильщиков, и у прокатчиков дела пойдут лучше. И выходит, что все в выигрыше. Вот какое место занимаем мы, углеподготовигели!

Известно, что наш цех осуществляет разгрузку угля. Задача состоит в том, чтобы быстро освобождать вагоны прямого парка, которые с угольного склада идут под погрузку металла. И мы, в основном, укладываемся в нормы разгрузки даже при условии неравномерного прибытия углей.

Коммунисты нашей партийной группы постоянно вникают в состояние дел на участках, интересуются, как используется оборудование, как соблюдаются правила его эксплуатации. Был случай, когда один из наших коммунистов т. Рембольдт нарушил инструкцию и разрешил пропуск порожняка через вагоно-опрокидыватель. Этот случай в тот же день явился предметом обсуждения на собрании партийной группы. Мы строго взыскали с т. Рембольдта не просто за нарушение установленных правил, а за нарушение, совершенное коммунистом, который обязан показывать пример образцового выполнения своих служебных обязанностей.

Недавно у нас состоялось открытое собрание партийной группы с повесткой дня о рациональном использовании электроэнергии. В порядке подготовки к собранию я посоветовал коммунистам еще раз внимательно дочитать письмо ЦК

КПСС и подумать, что можем сделать мы. Выступить с докладом попросил старшего электрика т. Соколова.

Собрание прошло очень активно. После доклада, в котором были показаны основные источники экономии, выступили многие товарищи и каждый вносил конкретные предложения.

— Вы посмотрите, круглые сутки горят лампы у нас на кранах, а ведь там есть выключатели!—сказал машинист портального крана т. Переродин. В таком тоне говорили все участники собрания.

Много было внесено предложений, От каждого из них не велика экономия, но в сумме они сулят много.

Письмо ЦК подняло активность трудящихся, и коммунисты партийной группы считают своим долгом и обязанностью добиться, чтоб эта активность росла и дальше.

Сейчас вся работа партийной группы направлена на успешное выполнение взятых на 1960 год обязательств. Этому подчинена вся воспитательная работа, которую ведут коммунисты.

М. ШЕРСТОБИТОВ, партгрулорг 4-й бригады углеподготовительного цеха.